Bildiğiniz şirketleri unuttun, burada düzen bambaşka! Türkiye'nin en büyük şirketlerinden ama kimsenin odası, masası yok! Alışılmış ofis düzeni tamamen terk edilmiş... Çalışanlara bakıcı, masaj ve yoga parası da ödeniyor...
Türkiye'nin en köklü uluslararası şirketlerinden biri olan Procter and Gamble (P&G), çalışma kültüründe devrim niteliğinde bir anlayışla fark yaratıyor. Geleneksel ofis düzenini tamamen terk eden şirket, genel müdür odasından toplantı odalarına kadar tüm hiyerarşik engelleri ortadan kaldırarak, iş birliğini ve çalışan mutluluğunu merkeze koyan bir sistem geliştirdi.
GENEL MÜDÜRÜN ODASI BİLE YOK!
10 Haber'de yer alan habere göre; P&G Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya Yönetim Kurulu Başkanı Tankut Turnaoğlu, şirketin yeni nesil çalışma düzenini anlatırken, genel müdür dahil hiçbir yöneticinin sabit bir odası olmadığını vurguluyor. Turnaoğlu, “Benim masam da herkesin oturabileceği sıradan bir masa. Hiyerarşi ortadan kalktı, herkes istediği yere oturabiliyor.” diyor. Çalışanların aile fotoğrafları veya kişisel eşyalarının masalarda bulunmadığı açık ofis düzeninde, verimlilik ve yardımlaşma ön planda tutuluyor.
‘HİÇBİR YER BANA AİT DEĞİL, HER YER BANA AİT’
Genel müdür dahil herkesin aynı masa ve alanı kullanabildiği bu sistemde, toplantı odaları da kişiselleştirilmemiş. Şirketin yeni mezun çalışanları dahi üst düzey yöneticilere kolaylıkla erişebiliyor. Turnaoğlu, bu anlayışın özellikle Z kuşağını cezbettiğini belirterek, “Gençler hiyerarşi gördüğü anda şirketten soğuyor. Bu nedenle herkesin eşit olduğu bir düzen oluşturduk.” diye ekliyor.
ÇALIŞANLARA ÖZEL BÜTÇE: MASAJ, YOGA VE DADI HİZMETLERİ
P&G’nin insan odaklı yaklaşımı yalnızca ofis düzeniyle sınırlı değil. Şirket, çalışanlarının fiziksel ve ruhsal iyilik halini desteklemek için her bir çalışanına yaklaşık 2 bin euro’luk bir bütçe ayırıyor. Bu bütçe masaj, spor salonu üyeliği, yoga dersleri, terapi seansları ya da temizlik ve bakıcı hizmetleri gibi çalışanların ihtiyaçlarına yönelik hizmetlerde kullanılabiliyor.
Turnaoğlu, “Türkiye’de çalışanların üzerindeki yük oldukça fazla. Bu programla onların yaşamını kolaylaştırmayı hedefliyoruz. Yoga yapmak, spora gitmek ya da çocuk bakıcısı çağırmak isteyenler için fon sağlıyoruz.” diyerek bu uygulamanın Avrupa’da yalnızca Türkiye ve birkaç ülkede bulunduğunu belirtiyor.
HIZ VE ESNEKLİK ÖN PLANDA
Turnaoğlu, Türkiye’nin sürekli değişen dinamiklerine dikkat çekerek, hızlı karar alabilen ve esnek bir yapıya sahip olmanın önemini vurguluyor. “Türkiye’de her şey bir gecede değişebiliyor. Bu ortamda çalışanlarımızın hem işte hem de özel hayatlarında desteklenmesi çok önemli.” diyor.
ULUSLARARASI ŞİRKETLERE ÖRNEK
P&G’nin Türkiye ofisinde uygulanan bu yenilikçi sistem, diğer ülkelerdeki ofisler için de örnek bir model olarak gösteriliyor. İnsan odaklı yaklaşımı ve hiyerarşik engelleri ortadan kaldıran bu sistem, geleceğin çalışma kültürüne yön vermesi açısından dikkat çekiyor. Şirketin bu uygulamaları, çalışan bağlılığını artırmanın yanı sıra diğer şirketlere de ilham kaynağı oluyor.
