Esas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı, Murat Ülker’e verdiği röportajda hem ailesiyle kurduğu yeni iş düzenini hem de Pegasus’un başarısının sırrını anlattı. “Galatasaray Başkanlığı gibi bir hedefim yok” diyen Sabancı, çocuk yetiştirmeden risk yönetimine kadar geniş bir yelpazede samimi açıklamalarda bulundu.
İş dünyasının önde gelen isimleriyle röportajlar yapan Murat Ülker’in son konuğu, Esas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı oldu. İkili, aile şirketlerinden girişimcilik ekosistemine, kişisel risk anlayışından Galatasaray sevgisine kadar birçok konuyu masaya yatırdı. Özellikle, “hedefimde Galatasaray Başkanlığı yok” sözleriyle dikkat çeken Ali Sabancı’nın samimi açıklamaları, hem iş dünyasına hem de gençlere önemli mesajlar verdi.
“AİLE ŞİRKETİNDEN AYRILARAK HÜRRİYETİMİZE KAVUŞTUK”
Ali Sabancı, Sabancı Holding’den ayrılış sürecini “Aile işi dağıldı” sözleriyle özetlerken, rahmetli babası Şevket Sabancı’nın kendisine “Bize hürriyet verdiler, şimdi hüviyetimizi kazanma zamanı” dediğini aktardı. Sabancı, bu ayrılığın kendisini Esas Holding’e götüren en önemli adımlardan biri olduğunu vurguladı. Şu an kardeşleriyle birlikte kurdukları Esas Holding bünyesinde Pegasus Havayolları başta olmak üzere pek çok sektörde faaliyet gösterdiklerini anlattı.
Esas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı
“ÇOCUKLARIMIZI ‘İŞ’E DEĞİL, ‘HAYATA’ YETİŞTİRMELİYİZ”
Röportajın dikkat çeken başka bir başlığı ise Ali Sabancı’nın çocuk yetiştirme konusundaki yaklaşımıydı. “Çocuklarımızı ‘iş hayatına’ değil, ‘hayata’ hazırlamalıyız” diyen Sabancı, kendi ailesinden gelen deneyimlerin bazen ‘eksik yetiştirilmişlik’ hissi yarattığını dile getirdi. Yeni neslin iş dünyasına hazırlığının, onların mutluluğuyla paralel ilerlemesi gerektiğini vurgulayan Sabancı, “Onlar gerçekten istiyorsa ve mutlu olacaklarsa aile şirketlerine devam etsinler” ifadesini kullandı.
“HAVACILIĞI DEĞİŞTİRMEYE TALİPTİK”
Esas Holding’in en çok konuşulan yatırımlarının başında 2005 yılında devraldıkları Pegasus Havayolları geliyor. Düşük maliyetli iş modelinin Türkiye’deki öncülüğünü üstlendiklerini belirten Sabancı, “Uçmayı demokratikleştirdik” diyerek havacılık sektöründe yakaladıkları başarının sırrını anlattı. Sabancı, risk alma konusundaki felsefesini ise “En büyük risk, risk almamaktır. Ama bu kumar değil, hesaplanmış fırsatlardır” sözleriyle özetledi.
“AYDIN DOĞAN’IN DAMADI OLDUĞUM İÇİN BAZEN İŞLER YAVAŞLIYORDU”
Sabancı, eşi Vuslat Doğan Sabancı’nın ailesiyle ilgili dönem dönem yanlış algıların oluştuğunu belirtirken, “Aydın Doğan’ın damadı olduğum için bazen işlerde yavaşlamalar oldu. İnsanlar her şeyin içinde bir komplo görmeyi seviyor” ifadelerini kullandı. Kendisiyle ilgili yanlış bilinen bir başka noktanın ise “işkolik” olması olduğuna dikkat çeken Sabancı, “İşimi yaşarım ama beni boğmasına izin vermemeye çalışırım” diyerek bu algıyı düzeltti.
Ali Sabancı ve eşi Vuslat Doğan Sabancı
“GALATASARAY BAŞKANLIĞI GİBİ BİR HEDEFİM YOK”
Koyu bir Galatasaray taraftarı olduğunu her fırsatta dile getiren Ali Sabancı, Murat Ülker’in “Galatasaray’a başkan olmayı düşünür müsünüz?” sorusuna ise net bir yanıt verdi:
“Galatasaray Başkanlığı gibi bir hedefim yok.”
Sabancı, kulübe ve takıma olan sevgisinin ayrı bir konu olduğunu, ancak şu aşamada enerjisini iş dünyası ve özel projelerine odakladığını söyledi. Pegasus’un sarı-kırmızı renklerinin ise tamamen bir tesadüf olduğunu belirterek, “Biz o renklerle devraldık” dedi.
“FIRSAT EŞİTSİZLİĞİNİ AZALTMAK İÇİN ÇABALIYORUM”
Toplumsal sorumluluk projelerine de değinen Ali Sabancı, fırsat eşitsizliğini gidermek için eğitim alanında yürüttükleri faaliyetleri örnek gösterdi. Özellikle burs ve eğitim projeleriyle gençlerin önünü açmayı hedeflediklerini anlatan Sabancı, “Yaşadığımız yeri daha iyi hâle getirebilirsek, biz de kendimizi daha iyi hissediyoruz” vurgusu yaptı.
